Финансовый анализ и оптимизация управления

Вы здесь:
Финансовый анализ и оптимизация
FX Manager Статьи Комментариев 0

Франка Плашке является директором компании "The Boston Consulting Group München" (BCG), мирового лидера в сегменте банковских розничных услуг и консультантом в области практики финансовых институтов. До прихода в BCG, Frank накопил большой опыт в розничной, корпоративной и частной банковской деятельности. Вот что он думает по поводу финансового анализа и оптимизации управления.

Какие функции должен выполнять финансовый директор?

Передовая практика показывает, когда финансовые директора определяют свою финансовую функцию, они стремятся к полной согласованности роли финансового директора и целей всей организации. Финансовые директора должны определить, в какой степени они хотят участвовать в достижении стратегической повестки дня компании (естественно совместно с генеральным директором), и какую ответственность они готовы нести за оперативную деятельность финансовой секции. Затем, исходя из целей компании и своего участия, они могут развивать конкретный набор параметров, которые они хотят видеть в своей финансовой деятельности (например, степень централизации или определение конкретных линий отчетности).

Как управлять стратегическими, оперативными и финансовыми рисками

В качестве первого шага оптимизации управления, это имеет решающее значение для финансовых директоров, чтобы получить наилучшее понимание текущих рисков и причины их возникновения, необходимо провести строгую кризисную проверку. Полученная оценка может помочь разработать план действий, чтобы пережить нынешний спад или даже получить прибыль.

Финансовый анализ

Так например, недавно проведёный финансовый анализ у одного из наших клиентов, показал слабый баланс и значительный риск ликвидности на ближайшие кварталы. Вместе с клиентом, мы разработали комплексный план защиты денежных потоков, что существенно повысило ликвидность организации. Стабилизация денежного потока откроет дополнительные средства для улучшения конкурентных позиций клиента через набор органических инициатив.

Как вести "мирового класса" финансовую деятельность с помощью контрольных показателей в каждом отделе?

Фундаментальный элемент построения финансовой деятельности мирового класса является сложной задачей для любой компании, и связана с непрерывными внутренними и внешними тестами. Кроме того, можно повысить эффективность четко определяя оперативные задачи, укрепляя личную ответственность и взаимодействие между отделами.

Недавнее картографирование процедур одного нашего клиента показало несколько лишних звеньев в стратегическом планировании и много неопределенных обязанностей. С нашей помощью общий процесс был сокращен с десяти до шести месяцев и его начало было отложено в середину года.

Как повысить эффективность управленческой отчетности?

Картирование существующий отчетности и устранение в нем избыточности имеют важное значение для повышения качества и эффективности управленческой отчетности. Эффективная схема отчетности существенно зависит от трех элементов: Модульная установка, стандартизация форматов и содержание адресатов в конкретных отчётах. Недавнее реорганизация с помощью BCG управленческой отчетности клиента, привело к 40-процентное снижению отчётов без материальной потери информации к управлению.

Как отрегулировать систему создания стоимости в рамках всей организации?

В «живой» системе ценностей система создания стоимости отражается в выборе компанией своих внутренних контролирующих метрик, целеполагания и стратегии финансового стимулирования. В недавнем случае, BCG помог клиенту определить стоимость промышленного товара на самом верхнем ценовом уровне. Для этого клиента мы разработали модульную систему измерений: все бизнес-подразделения клиента стали использовать стандартизированные меры, ведущие товары стали стоить максимум и немного опустили цену на менее ходовые товары.

Этот подход измерения и лежащие в их основе бизнес предположения, формируют основу ежегодного обсуждения планирования клиента и последующей ежемесячной отчетности.

Ещё статьи на тему: финансы

Комментарии (0)






Разрешённые теги: <b><i><br>Добавить новый комментарий: